ベテランナレッジAIby GembaShift
熟練者の
あの 人なら、どこを 見るか。
インタビューや
ベテラン1名分を、
- 文書が
なくても、 話した 経験から 始められます - カードは
本人の 言葉と 出典で 裏付け - 相談した
人の 名前は、 本人にも 管理者にも 出ません

ベテランナレッジAIとは
ベテランナレッジAIは、
- 向いている会社
- ベテランの
定年・ 退職を 前に、 技能伝承や ノウハウ継承を 進めたい 製造業・ 建設業などの 現場 - 材料
- ベテランへの
聞き取りや 会議の 録音・ 文字起こし、 報告書などの 資料。 マニュアルを 書き起こす必要は ありません - AIの役割
- 若手の
困りごとに合う 場面を 選び、 ベテランが 見る 順番を 当てはめて 見比べる 進行役。 結論は 出しません
約2分半でわかる、ベテランナレッジAI
話した 経験が、 現場に 届くまで。
聞き取りや
文書がなくても、ここから始められる
話した 経験を、若手が 使える 形に。

- STEP 1
話す
聞き取りの
担当者に、 いつ、 どこを 見て、 どう 判断したかを 話します。 会議の 録音も 活用できます。 - STEP 2
録音から
整理 録音を
文字にし、 本人の 発言を 確認。 見る 順番や 分かれ道を、 カードの 下書きに 整理します。 - STEP 3
本人が
確認 下書きを
本人が 確かめ、 必要なら 直します。 OKした カードを、 見立て帳に 載せます。 - STEP 4
若手が
使う 困った
場面で カードを 開き、 自分の 状況と 見比べる。 判断の 手が かりにし、 稽古で 学びます。
録音の
数字で見る、技能継承の現状
ベテランが 辞めたら、この 判断は 誰が する?

65.8%
製造業で、
59.2%
建設業で、
60.6%
技能継承の
出典:厚生労働省「令和7年度 能力開発基本調査」(2026年7月公表・
33.3%
技能継承が
85.4%
将来の
63.0%
不安の
出典:労働政策研究・研修機構「ものづくり産業における人材確保・定着と技能継承に関する調査」(2026年5月公表。
手順書・検索・OJTと技能伝承
マニュアルも OJTも、判断の コツは 移しにくい。
技能継承に
手順書・

手順書・動画マニュアル
決まった
一方で、

FAQ・社内の検索
答えに、
一方で、

OJT・付きっきりの指導
いちばん確実に
一方で、
だから、見立てそのものを残す。

見立て帳とは
ベテランの 暗黙知を、判断の 場面ごとの カードに。
目の付けどころ(見る順番)
ベテランが
見る 点を、 見る 順番に。 それぞれに 「なぜ見るか」が つきます。 分かれ道
判断が
分かれる 条件と、 その 先の 動き方。 結論ではなく、 本人の 線引きです。 ひと声ルール
安全・
法令・ 金額など、 必ず人に 確認する こと。 当ては まる 場面では 必ず 表示されます。 本人の言葉と体験談
ベテランが
実際に 話した 言葉を、 出典つきで 引用。 失敗談や ひやっとした 話も 残ります。
三原 修さんの見立て帳・気づく
いつもと
目の付けどころ(見る順番)
音が
変わり 始めた 時期 な
ぜ: 変わり 始めの 日と、 その ときの 運転の 条件が、 何が あったかを 探す手が かりに なるから 振動・
温度・ に おいの 変化 な
ぜ:音だけでは 決められず、 振動・ 温度・ に おいと そろえて 初めて 何が 起きているか 見当が つくから 止めなかった
ときの 最悪の 結果 な
ぜ: 一番 こわい ことから 逆に 考えると、 待ってよい 時間が 決まるから
分かれ道
振動も
- 増えている → 止める
準備に 入り、 班長に 知らせる - 増えていない → 回転や
流量の 条件を 変えて、 もう 一度 聞き直す
ひと声ルール
設備を
本人の言葉と体験談
「今なら、
出典:聞き取り 1回目 09:10
様子見で
架空の
若手の使い方
困ったら 開く。 書いて 比べる。昼休みに 稽古。
STEP 1
当てはめ
現場で
困りごとを
- 答えは
出さない。 考える 順番を 渡す - ひと声ルールの
ある 場面では、 必ず 人への 確認を 表示 - 合う
場面が なければ 「まだない」と 正直に

STEP 2
見比べ
自分の
自分の
- 採点しない。
触れている /まだ、 だけ - 問いかけは、
本人が 聞き取りで 話した 言葉 そのまま - 「考えが深まった」の
声が、 育成の 数字に なる

STEP 3
稽古
昼休みの
ベテランの
- 本人が
OKした 体験談だけが 問題に なる - 声で
答えても いい - 答えたら、
そのまま 見比べへ

相談した
画面は、
ベテランの手間
公開した後は、週15分ほどの 手入れだけ。

ベテランの「今週のお願い」の画面
赤ペン
若手の
5分聞き取り
若手が
カードの確認
下書きの
ベテランが安心できる理由
本人の
本人らしさは、

ベテランナレッジAIの考え方
見立てを 「帳面」に して、若手に 渡す。
- AIの役割
- 見立て帳を
開いて、 若手の 状況に 当てはめる 進行役 - 若手の体験
- 見る
順番が 開く。 自分の 見立てと 見比べ、 稽古する - 本人らしさ
- 本人が
実際に 話した 言葉を、 出典つきで 引用する - まだない見立て
- 若手が
困った 場面を 「空白」と して 見せ、 本人が 声で 埋める - 育ち方
- 本人が
赤ペンで 直す。 直した 跡が 見える

推進担当の方へ
何を 教える べきかが、数字で 見える。
よく
若手が
空白の
若手が
見立て帳を
見立て帳は、
安心して任せられる理由
技能伝承に、 AIを どう 使う?答えは 出させない。
本人が
AIの
本人の
カードの
ない
合う
危ない
ひと声ルールの
相談した
ベテラン本人にも
企業で
会社ごとに
無償トライアル
まずは ベテラン1名で、無償で 試せます。
- STEP 1
そのまま
預ける NDAを
結んだうえで、 会議の 文字起こし・ 録音・ 作成済みの 資料を、 整理せずに お送りください。 - STEP 2
見立て帳の
下書き GembaShiftが、
ベテランの 見る 順番と 判断の 分かれ道を、 カードの 下書きに まとめます。 - STEP 3
本人が
確かめる 下書きを
ベテラン本人に 30分ほどで 確かめていただきます。 違う ところは、 どこが どう 違うかを 教えてください。 - STEP 4
若手の
困りごとで 試す 実際の
困りごとで カードを 開き、 ベテランの 見方が 当ては まるかを 確かめていただきます。
資料が
無償トライアルの範囲
費用はかかりません- ベテラン1名
- お預かりした
資料・ 録音からの 下書き - 本人に
よる 下書きの 確認 (30分ほど) - 若手の
困りごとで 試せる 状態での お渡し
本導入で行うこと
- 2人目以降の
ベテラン - GembaShiftに
よる 聞き取り会 (30〜60分×2〜3回) - 若手への
公開と 運用 - 週1回の
「今週のお願い」
導入の流れ
ベテランが 辞める 前に、ノウハウを 残す6週間。

推進担当の「準備ボード」の画面
- 11日
同意と型紙選び
推進担当
名前の
出し方・ 録音の 扱い・ 保持期間を ベテラン本人と 取り 交わし、 職種の 型紙を 選びます。 - 21週
若手の困りごと集め
推進担当
「◯◯さんに
聞きたい こと」の フォームの URLを 配るだけ。 集まった 困りごとが 聞き取りの 質問に なります。 - 31〜2週
聞き取り会
ベテラン・GembaShift
30〜60分の
聞き取りを2〜3回録音します。 会議録や 報告書が あれば 一緒に (なくても大丈夫)。 - 4数日
見立て帳の下書き
GembaShift
録音と
資料から 場面カードの 下書きを つくり、 本人の 言葉が 原文と 一致するかを 機械で 確かめます。 - 51〜2週
本人の確認
ベテラン
カードごとに
OKか赤ペン。 「今週のお願い」として 少し ずつ 届きます。 - 62週
試運転
若手5名ほど
指名した
若手だけで 使い、 場面が 当たるか・ 考えが 深まったかを 確かめます。 - 7
公開
推進担当
試運転の
結果を 見て、 使う 人の 範囲を 決めて 公開します。 聞き取り会から
試運転までは、 工程を 重ねて 進めます。 1人目の 公開まで 6週以内が 目標です。
業種別の技能伝承
業界が 変わっても、カードの 形は 同じ。

設備保全
よく出る場面
- いつもと
違う 音が した とき - 止める
か 動かすか 迷う とき - 部品の
交換時期を 決める とき
- ひと声ルールの例
- 設備を
止める 判断は 班長に

製品設計
よく出る場面
- 過去の
設計を 流用する とき - 評価の
合格条件を 決める とき - 試作で
想定外の 結果が 出た とき
- ひと声ルールの例
- 安全規格に
関わる 変更は 審査に

施工管理
よく出る場面
- 雨で
工程が 遅れた とき - 前工程の
不具合を 見つけた とき - 危ない
作業の 前
- ひと声ルールの例
- 足場・
重機の 作業変更は 所長に

法人営業
よく出る場面
- 大きな
値引きを 求められた とき - 決裁者が
見えない とき - 案件を
見送るか 迷う とき
- ひと声ルールの例
- 決められた
率を 超える 値引きは 部長に

介護
よく出る場面
- いつもと
様子が 違う とき - 転倒の
おそれが ある とき - 家族に
説明する とき
- ひと声ルールの例
- 体調の
判断は 看護職に
まずは、
設計・
技能伝承の検討ガイド
ベテランの ノウハウを 残す前に、読んで おきたい 5本。
何から
- GUIDE 1技能伝承
(技能継承)の 進め方 |ベテランが 退職する 前に、 何から 残すか何から 残し、 どの 順番で 進めるか。 ベテランが 辞める 前に 始める 技能伝承の 6つの 手順。読む - GUIDE 2暗黙知を
形式知に するには? ベテランへの 聞き取りで 使う 質問例と 進め方ベテランの 暗黙知を 引き出す 聞き取りの 準備・ 質問例15・ 整理と 本人確認の 進め方を まとめました。読む - GUIDE 3技能伝承に
AIは 使える? 生成AIで できる こと・ 任せない ことと 選び方技能伝承に 生成AIを どこまで 使えるかを、 AIが 得意な 工程と 人に 残す工程に 分けて 整理した ガイドです。読む - GUIDE 4設備保全の
技能伝承|ベテラン退職前に、 数年に 1回の 故障の 判断を 残すには?数年に 1回の 故障で、 保全の ベテランが 何を 見て、 どこで 判断を 分けているか。 場面ごとに 残して 若手が 使うまでの 手順を まとめました。読む - GUIDE 5定年の
引き継ぎは いつから? ベテラン退職までの 残り期間別チェックリスト定年まで 残り 3年・ 1年・ 半年。 残りの 期間ごとに、 ベテランから 何を 優先して 引き継ぐかを チェックリストで 整理します。読む
よくあるご質問
技能伝承・ ノウハウ継承のよく ある ご質問
無償トライアルでは、 どこまでしてもらえますか?
ベテラン1名分を、
技能伝承や 技術伝承に、 AIは 本当に 使えますか?
使えます。
ベテランが 「教える ことなんてない」 「口下手だから」と 言います。 それでも 残せますか?
残せます。
ベテランの 定年まで 1年も ありません。 間に 合いますか?
1人目の
マニュアルや 動画も 作りましたが、 うまく 使われませんでした。 何が 違いますか?
手順書や
録音や 社内の 資料は、 AIの 学習に 使われませんか?
使われません。
数年に 1回しか 起きない トラブルの 判断も 残せますか?
残せます。
手の 感覚や 力加減も 残せますか?
手の
効果は、 どう 確かめればよいですか?
試運転では、
マニュアルや 資料が なくても 始められますか?
はい。
AIが、 ベテランの 代わりに 答えるのですか?
いいえ。
ベテランの 負担は どの くらいですか?
立ち上げの
誰が 相談したか、 上司や 人事に 分かりますか?
分かりません。
AIが 間違った ことを 教える ことは ありませんか?
カードに
どんな 業種・ 職種で 使えますか?
判断に
ベテランが 退職した 後は どうなりますか?
退職後の
社内ナレッジAIとは、 何が 違いますか?
社内ナレッジAIは、
データの 置き場所と セキュリティは?
データは
料金は いくらですか?
ご利用の
無償トライアル・導入のご相談
ベテランが 現場に いるうちに、見立てを 残しませんか。
対象に
- 対象の
ベテランや 職種が 決まっていなくても 大丈夫です - 資料が
なくても、 社内で 30分の 聞き取りを 録音していただければ 始められます - 売り込みは
しません。 合わなければ、 そこで 終えて 構いません
※ 画面は、

